eCommerce.

Idea & Brief.

Mediante la conciliación de múltiples diagramas de procesos y la recopilación de información crucial para el correcto desarrollo de las diversas tareas administrativas, pudimos realizar un robusto planteamiento logístico de acciones requeridas para la comercialización de productos, donde se contempla cada una de las entradas y salidas de datos indispensables para la correcta ejecución de los procesos, lo que nos permitió realizar las conexiones a servicios digitales de terceros, necesarias para garantizar la sincronicidad de datos y la correcta prestación de servicios comerciales a los consumidores finales.

Desarrollo.

Las múltiples reglas de negocio obtenidas durante la conciliación de información, nos permitió generar un código fuente propietario, descartando la utilización de plataformas como OpenCart, Magento o Shopify lo que derivó en una plataforma libre de pago de comisión a terceros por el uso de diversos recursos por volumen de transacción. Utilizamos Microsoft AZURE y desarrollamos múltiples métodos de conexión con respuesta inmediata a los servicios de SAP by Design, además para la gestión de productos incluimos un sistema manejador de información de productos (PIM por sus siglas en inglés), el cual permite la actualización de costos, el alta, la baja y la modificación del catálogo, la gestión y el control de actualización de inventarios externos, la creación de promociones, descuentos y el manejo de la rotación de anuncios publicitarios dentro de la tienda en línea.

Resultado.

Es la primera incursión al comercio electrónico que genera la empresa, y los resultados han sido bastante alentadores, resultando en la inicialización de una segunda fase de actualización, con la intención de integrar nuevas reglas de negocio para los motores de búsqueda del eCommerce, facilitando aún más la experiencia de adquisición de productos para el usuario final, estimulando las ventas y buscando superar las metas de ingresos anuales que establece la casa matriz de la organización.